頂層設計
兩化融合
項目申報
接點提供(gong)的(de)(de)頂層設計是(shi)運用系(xi)統論(lun)的(de)(de)方(fang)法,從全局(ju)與戰(zhan)略(lve)的(de)(de)角度,對企業信息化(hua)各(ge)方(fang)面、各(ge)層次(ci)、各(ge)要(yao)素(su)統籌規劃,以集中有效資源(yuan),高效快(kuai)捷地(di)打造信息化(hua)環(huan)境下的(de)(de)競爭(zheng)力,實現(xian)轉型升(sheng)級的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目標。
接點基于業務戰略(lve)的(de)信息化頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)設計(ji)(ji)(ji),具有以下三(san)大(da)特性:一是頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)決(jue)定性,頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)設計(ji)(ji)(ji)自(zi)高(gao)端向(xiang)低(di)端展開,核心理念(nian)與目標(biao)都源自(zi)頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng),頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)決(jue)定底層(ceng)(ceng)(ceng),高(gao)端決(jue)定低(di)端;二是整體關聯性,頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)設計(ji)(ji)(ji)強(qiang)調設計(ji)(ji)(ji)對象(xiang)內(nei)部要素(su)之間(jian)圍繞核心理念(nian)和頂(ding)(ding)層(ceng)(ceng)(ceng)目標(biao)所(suo)形成的(de)關聯、匹配與有機銜接;三(san)是實(shi)際操作性,設計(ji)(ji)(ji)表述簡潔(jie)明確(que),設計(ji)(ji)(ji)成果必須是充分可(ke)行(xing)的(de)。
接點的頂層設計,在充分考慮業(ye)務戰略的要(yao)求上,同時結合(he)(he)兩化(hua)融合(he)(he)管理(li)體(ti)系(xi)、ISO系(xi)列(lie)標準(zhun)要(yao)求,整合(he)(he)與優化(hua)管理(li)流程,幫助客戶通(tong)過信息系(xi)統固化(hua),建(jian)立(li)能持(chi)續改(gai)進的管理(li)系(xi)統,打造可持(chi)續的核心競爭力。
"中國制造(zao)2025"的(de)(de)兩(liang)條道(dao)路之一(yi)便是(shi)兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he),是(shi)指信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)和工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)高層次的(de)(de)深度結合(he)(he), 以信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)帶動工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)、以工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)促進信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua),走新型工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)道(dao)路,兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)的(de)(de)核心(xin)就是(shi)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)支撐,追求可持續發展模式。兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)主要(yao)包括技(ji)術、產品、業(ye)(ye)務、產業(ye)(ye)四個方面的(de)(de)融合(he)(he)。
接(jie)(jie)點(dian)經過多年(nian)的(de)努(nu)力,成功研發出強大的(de)應用性系統(tong)平臺 —— 接(jie)(jie)點(dian)智能(neng)管理平臺,將充(chong)分發揮多年(nian)積累的(de)“管理+IT”咨詢(xun)服(fu)務優勢,通過診斷、分析與(yu)策劃,為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的兩化(hua)深度(du)融(rong)合(he)指明方向,推進企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she),在幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)完成(cheng)兩化(hua)融(rong)合(he)管(guan)理(li)體系建(jian)設(she)的同時,也(ye)可通過智(zhi)能(neng)管(guan)理(li)平臺為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)打造信(xin)息(xi)化(hua)環(huan)境下的競爭力(li),為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的“互(hu)聯網(wang)+”轉型(xing)升級提供強大助力。
接點秉承二十(shi)年(nian)的管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)咨詢經驗,在(zai)建設兩化(hua)融合(he)(he)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)時(shi),可同時(shi)通(tong)過流(liu)程優化(hua)與組(zu)織重(zhong)構整合(he)(he)ISO9001、ISO140001等多種管(guan)(guan)理體(ti)系(xi),使企業體(ti)系(xi)流(liu)程與管(guan)(guan)理流(liu)程一致、有(you)效(xiao),充分發揮組(zu)織效(xiao)率,真(zhen)正杜絕“內(nei)外兩張皮(pi)”現象。
為加(jia)快產業結構(gou)調整和轉型升級,國家及省市(shi)各級政(zheng)府設立(li)了各種資(zi)金扶持政(zheng)策,積(ji)極推進 “兩化融合”,以(yi)加快轉型升級與(yu)創新,建設(she)現代產業體系。
在政策背景的支持下,接點為企業(ye)提供(gong)各種工程及項(xiang)目咨詢(xun),包(bao)括單(dan)項(xiang)申報咨詢(xun)與長期(qi)戰(zhan)略咨詢(xun),系統性引導企業戰略發展方(fang)向與國家(jia)的發展方(fang)向保(bao)持(chi)一(yi)致(zhi),指導客戶編制資金(jin)申請(qing)報告(gao)、可行性研究報告(gao)、投標文件等資料,為企業(ye)(ye)的發(fa)(fa)展奠定產業(ye)(ye)政(zheng)策基礎,降(jiang)低(di)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展中的戰略風險(xian)。